Очный- практикум "Руководитель - аналитик: финансы-экономика, операционный блок"

Алгоритмы управления платежеспособностью

Методики финансового управления для руководителя

Сценарный анализ "Что... Если..."
Записаться на практикум

Бюджетирование; управление бизнесом, предприятием, подразделением; финансы для руководителей, управление платёжеспособностью и ликвидностью, построение систем управления, создание мотивации, управление прибылью и эффективностью, управление развитием и блокирование кризисных событий, ключевые показатели эффективности, построение финансовой структуры компании, экономика и финансы предприятий, управление эффективностью товарного портфеля, риск-менеджмент, бизнес моделирование, создание финансовой модели. как управлять финансами, как построить бюджет, как трудоустроиться на высокую зарплату, как обеспечить карьерный рост, как получить должность, как реализовать карьерные амбиции, карьера для руководителя, как найти работу, как пройти собеседование, как пройти испытательный срок, как показать свои навыки и возможности

Карьера для руководителя. Авторский практикум.

Организация управления цепочками поставок (алгоритм MRP)

Организация и управление объемом маржинальной прибыли продуктового портфеля

Создание бюджетной модели ДиР, ДДС, Баланс.

РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСА

Организация и управление экономикой ед продукта

27.06 - 28.06.2022

ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ:

ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ:
С 10-30 до 18-30, время Московское.

Дополнения:
Цена 24500 руб.
Сертификат
Курсовой Сертификат об участии в практическом курсе.


Очный практикум
Очные занятия/практика- наивысшее качество и результативность.
Прямое взаимодействие с тренером, работа с потребностью слушателя.
Внимание! На практикуме необходимо иметь свой Ноутбук. Вас ожидает 90% времени -практика!
В случае оплаты за 14 календарных дней до начала практикума скидка 25%= 6125 рублей. Стоимость курса с скидкой = 18375 рублей.
На курсе Вы получаете навыки разработки решений, постановки задач и контроля, методический фундамент через практику построения бюджетной модели полного цикла.
Сферы деятельности: финансы, экономика, операционный блок.

Кому подойдет этот онлайн курс

Руководителям финансовых, экономических служб, которым требуется оперативно запустить бюджетирование и обеспечить управляемость прибылью и денежным потоком.
Операционным руководителям, которые желают изучить практику операционного планирования и управления.
Получить навыки подготовки решений и постановки задач.
Предпринимателям, которые желают структурировать свою бизнес, операционную и финансовую деятельность, формулировать задачи на выполнение
Автор и преподаватель курса
Кофтанюк Виктор
Приветствую Вас на сайте! Кратко, о практикуме для руководителей.
Цель практикума структурировать и расширить функционал и возможности руководителя, директора. Создать условия аргументированного Вашего влияния на рост Вашего вознаграждения и карьеры.

Основная задача, обеспечить возможность немедленного применения практик предоставленных в курсе.

Практики, которые вы получаете, это:
- аналитические навыки, возможность подготовки решений;
- портфель функций (реестр смотрите ниже);
- применение и закрепление приемов финансовой работы (закрепления навыков фин менеджмента);
- применение приемов и закрепление операционной работы (закрепления навыков экономики и операционного менеджмента);;
- построение финансовых, операционных и бюджетных моделей, не требующих специальных знаний MS Excel.

В курс заложено 90% практики
. Курс построен на методике повторения, вы запускаете MS Excel, предоставленную Вам модель и видео-урок. Задача — повторять все действия за мной.
Процесс обучения мы начинаем с простых задач и понятий (смотри Бонус 1, Бонус 2, не требуется специальных знаний MS Excel) с постепенным переходом к более продвинутым задачам, и их количеству.

Желаю Вам успехов в развитии Вашей карьеры и бизнеса, росте личного дохода.
С уважением, Кофтанюк Виктор, основатель центра "Развитие бизнеса и карьеры".
v.koftanyuk@findbc.ru
Программа практикума
Внимание! На практикуме необходимо иметь свой Ноутбук. Вас ожидает 90% времени -практика!

Экономика и операционная часть практикума, день 1

Этап 1. Запуск инструмента управления.
Подходы к организации управления экономикой и операционными процессами. Ключевые составляющие, методики, инструментарий. Определяем зоны ответственности.
Методики финансового и операционного управления для руководителя.
Как создать бюджетную модель (ДиР, ДДС, Баланс) и рассчитать целевые показатели бизнеса, подразделения.
Этап 4. Организация расчёта объема производства, закупок
Практика организации управления закупками, объемом производства, объемом запасов на дату. Для торговых и производственных бизнесов.
Делаем расчет товарно- сырьевого баланса в натуральном и стоимостном выражении.
Этап 2. Создание плана отгрузок
Организация управления цепочками поставок (алгоритм MRP)- алгоритм, практика.
Практика расчета плана отгрузок. Методика, составляющие и процесс организации планирования отгрузок. Формируем план отгрузок.
Этап 5. Создаем пульт управления Маржинальным доходом
Организация и практика управления объемом маржинальной прибыли продуктового портфеля. Формируем расчёт маржинальной прибыли: финансовый и операционный подход.
Место маркетинга и стратегии в процессе влияния на маржинальную прибыль.
Делаем сценарный анализ "Что… если …", подведение промежуточных итогов.
Этап 3. Организация расчета маржинальной прибыли ед продукта
Как организовать управление экономикой ед продукта. Практика расчета себестоимости и маржинальной прибыли ед продукта.
Для разных видов деятельности: производство, торговля, услуги.
Этап 6. Расчет ФОТ, условно постоянных расходов
Настраиваем и делаем расчёт фонда оплаты труда по разным категориям работников и служащих.
Формируем бюджеты в части коммерческих, административных и обще производственных расходов.

Финансовая часть практикума, день 2

Этап 7. Создаем финансовый прогноз "Прибыли и убытки".
Структура плана/отчета "Доходы и Расходы" ("Прибыли и убытки").
Практика подготовки плана "Доходов и Расходов". Контроль ключевых показателей.
Формируем финальную версию плана "Доходы и расходы"
Этап 10. Функции и приемы работы с MS Excel
Знакомство и работа с функцией MS Excel "СУММЕСЛИ".
Знакомство и работа с функцией MS Excel "ВПР".
Понятие "Мэппинг". Практика применения.
Этап 8. Пульт управления собственным оборотным капиталом
Структура плана/отчета "Движение денежных средств".
Основные причины потери платежеспособности.
Понятие платежеспособность, ликвидность- определяем механизмы управления платежеспособностью.
Создаём пульт управления собственным оборотным капиталом (СОК).
Этапы 11. Формируем план чистого денежного потока.
Практика применения алгоритма управления платёжеспособностью. Почему при наличии прибыли нет денег?
Формируем окончательный финансовый план "Движение денежных средств". Считаем инвестиционный и финансовые денежные потоки; Учитываем НДС; Считаем чистый денежный поток, и прогнозный остаток денежных средств на конец расчётного периода.
Этап 9. Формируем план движения денежных средств по операционной деятельности (CFO)
Делаем сценарное моделирование объема CFO. Формируем окончательный план CFO.
Этапы 12. Эталонная модель MS Excel передана в пользование Слушателю.
Слушатель получает доступ к Онлайн- практикум "Аналитик, в сфере управления экономикой и финансами".
Слушатель получает эталонною модель полного цикла.
Слушатель получает Бонусы- важно, до начала практикума, желательно, изучить онлайн темы уроков в рамках предоставленных Бонусов.
Бонус 1. Семь практических онлайн уроков "Как читать и работать с финансовыми отчетами"
Урок 1. Как читать отчет "Движение денежных средств (ДДС)". Базовые понятия и определения;
Урок 2.1. Балансовый отчет Основные понятия;
Урок 2.2 Практика. Балансовое моделирование. Основы балансового мышления;
Урок 2.3. Как взаимосвязаны основные финансовые формы BS, CF, P&L;
Урок 3.1. Основы управления собственным оборотным капиталом (смотри открытый урок);
Урок 3.2. Практический пример "Прогнозирование денежных средств" (смотри открытый урок);
Урок 4. Принцип построения отчета ДДС косвенным методом. Ответ на вопрос: Почему, при наличии прибыли в компании, нет денег?
Бонус 2. Построение экспресс прогноза денежного потока, прибылей и убытков (подготовительный этап). "Старт" версия финансовой модели.
Доступ к "старт" версии финансовой модели MS Excel "Построение экспресс прогноза денежного потока, прибылей и убытков", в формате MS Excel (цель-получить позитивный опыт работы с финансовыми моделями). Доступ к on-line уроку (видео инструкция к финансовой модели), как оперативно построить финансовый прогноз прибыли и денежного.
Нажимая кнопку "Оформить заказ", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Результат участия в онлайн курсе

Ваша конкурентоспособность в сферах: финансы, экономика и операционная работа.
При трудоустройстве Вы можете доказательно опереться на практику и опыт, полученную на курсе
Сэкономленное время, деньги на создание аналогичной финансовой + операционной бюджетной модели
Готовые функциональные блоки необходимые в финансовой, экономической и операционной работе. Так же в бюджетировании и управлении.
Навык правильной постановки задач, проведения аудита процессов подготовки планов и моделей
Созданные Вами финансовые бюджеты: Доходы и расходы, Движение денежных средств, Оборотный капитал
Созданные Вами операционные планы: продаж, производства, снабжения, закупок. В разрезе ассортимента.
Возможность сценарного поиска наилучших решений "Что... Если...)
Возможность адаптации полученной модели к практикам и специфике Вашей компании.
Наш онлайн курс позволит
Получить навыки
1. Формулировать задачи, делегировать финансовый, экономический, операционный функционал;
2. Строить, "своими руками", финансовые модели в MS Excel;
3. Разработать бюджетную модель организации в MS Excel;
4. Создавать финансовые планы бизнеса;
5. Создавать операционные планы по подразделениям;
6. Планировать доходы и расходы, прибыль;
7. Планировать приток и отток денежных средств, объем денежного потока;
8. Планировать объем продаж, снабжения, производства, запасов в ассортименте;
9. Делать сценарное прогнозирование используя модель
Руководителям и специалистам
9. Снять ограничения роста карьеры или трудоустройства:
- Получить конкурентные возможности при трудоустройстве и прохождении профильных тестов и собеседований;
- Формировать новую ценность для Ваших руководителей, влиять на свой карьерный рост;
- Получить доказательную практику, опору, уверенность в своей аргументации;
- Получить новые навыки, изучить методики влияющие на рост Вашей карьеры.
- Возможность устойчивого старта в данной сфере деятельности.
Руководителям финансовых и экономических подразделений
10. Получить инструментарий позволяющий системно, в взаимосвязи, решать финансовые, экономические и управленческие задачи:
- Оперативный запуск бюджетирования в компании;
- Создание целостной бюджетной финансовой и операционной моделей;
- Устранение кассовых разрывов, потерь маржинальной прибыли, обеспечение управляемости и нового уровня контроля

Предпринимателям
11. Снять ограничения в развитии бизнеса, хаос в финансовой и операционной деятельности, устранить финансовые потери:
- Создание модели позволит навести порядок в финансах, экономике и операционной деятельности;
- Выявить точки роста и потерь;
- Обеспечить сценарное моделирование и поиск лучших операционных и финансовых решений в части объема денежного потока, объема прибыли;
- Обеспечить возможность постановки финансовых и экономических задач подчиненным, обеспечить контроль исполнения.

Фото знакомство с элементами
онлайн курса

Модель включает операционный блок, финансовый блок, расчеты, операционную и финансовую отчетность.
Фото меню финансовой модели
Представлены блоки: финансовый, операционный, блок расчетов и ввода данных, пульты управления
Основные разделы операционной и финансовой модели, а так же перечень решаемых моделью функциональных задач
Пример одного из пультов управления в рамках операционного блока модели
Модель делает расчет финансового прогноза "Прибыли и убытки"
Пример финансового прогноза, бюджета "Прибыли и убытки"

Открытые онлайн уроки. Бонус 1.

Доступ к материалам для практических занятий через онлайн кабинет слушателя онлайн курса.
Урок 2.2. Практический пример. Основы балансового мышления.
Урок 2.3. Как взаимосвязаны основные финансовые формы BS, CF, P&L
Урок 3.1. Основы управления собственным оборотным капиталом
Урок 3.2. Практический пример "Прогнозирование денежных средств".

Онлайн уроки. Модуль А1.1.

Урок 5. Принцип построения отчета ДДС косвенным методом

1-я часть мастер класса. Введение.

Тема доклада: Как выстроить "Развитие" или "Антикризисное управление".
Докладчик: Кофтанюк Виктор
Задайте вопросы
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш телефон
Текстовый комментарий
Нажимая кнопку "Оформить заказ", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности