Для бизнеса и карьеры. Экспресс помощь руководителям и предпринимателям! В том числе предоставляем экспертизу, услуги и инструменты позволяющие решать широкий спектр финансовых, экономических и операционных задач!
Тел.: + 7 (925) 006 80 36
ОБЕСПЕЧИТЬ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, ЭКОНОМИКОЙ, ИНВЕСТИЦИЯМИ
Сервис "Ваш Директор по экономике и финансам"
Предлагаем опыт, более 20 лет, в области управления финансами и экономикой предприятий, холдингов различных отраслей экономики, отечественных компаний (малый, средний, крупные бизнесы).
Наш опыт в следующих сферах:
1. Финансы: Обеспечение устойчивой платежеспособности, финансовой устойчивости Компании; Ставим либо дорабатываем текущую систему управленческого учета; Разрабатываем финансовую отчетность для руководителей и инвесторов.
2. Экономика: Обеспечение влияния на объем прибыли, объем продаж используя методы и инструменты управления экономикой бизнеса.
3. Компетенции: Создание компетентной команды финансовых специалистов, подбор, аттестация, обучение; Формирование компетентной команды операционных руководителей, подбор, аттестация, обучение.
4. Разработка финансовых и операционных моделей, Оцифровка бизнес модели компании, организация поиска оптимальных финансовых решений для бизнеса.
5. Запуск системы бюджетного управления для разных масштабов бизнеса.
6. Запуск финансовых, экономических, аналитических процессов. Запуск методик, инструментов (моделей). Создание финансовой структуры бизнеса.
7. Упаковка инвестиционных проектов под ключ (финансовая модель, презентация, бизнес-план, инвестиционный меморандум и т.д. в зависимости от категории инвесторов и структуры сделки), сопровождение в переговорах с инвесторами. Защита перед инвесторами, банками, фондами.
Результаты для бизнеса:
Платежеспособность и финансовой устойчивость; Стабилизация и влияние на рост прибыльности; Управленческий учет и качественная отчетность; Прогнозирование и работа на упреждение; Бюджетирование; Финансовая стратегия и политики; Эффективная кредитная политика; Инвестиционные проекты; Увеличение продаж; Снижение затрат; Рост производительности; Рост эффективности.
Наш опыт в следующих сферах:
1. Финансы: Обеспечение устойчивой платежеспособности, финансовой устойчивости Компании; Ставим либо дорабатываем текущую систему управленческого учета; Разрабатываем финансовую отчетность для руководителей и инвесторов.
2. Экономика: Обеспечение влияния на объем прибыли, объем продаж используя методы и инструменты управления экономикой бизнеса.
3. Компетенции: Создание компетентной команды финансовых специалистов, подбор, аттестация, обучение; Формирование компетентной команды операционных руководителей, подбор, аттестация, обучение.
4. Разработка финансовых и операционных моделей, Оцифровка бизнес модели компании, организация поиска оптимальных финансовых решений для бизнеса.
5. Запуск системы бюджетного управления для разных масштабов бизнеса.
6. Запуск финансовых, экономических, аналитических процессов. Запуск методик, инструментов (моделей). Создание финансовой структуры бизнеса.
7. Упаковка инвестиционных проектов под ключ (финансовая модель, презентация, бизнес-план, инвестиционный меморандум и т.д. в зависимости от категории инвесторов и структуры сделки), сопровождение в переговорах с инвесторами. Защита перед инвесторами, банками, фондами.
Результаты для бизнеса:
Платежеспособность и финансовой устойчивость; Стабилизация и влияние на рост прибыльности; Управленческий учет и качественная отчетность; Прогнозирование и работа на упреждение; Бюджетирование; Финансовая стратегия и политики; Эффективная кредитная политика; Инвестиционные проекты; Увеличение продаж; Снижение затрат; Рост производительности; Рост эффективности.
Ответственный исполнитель, руководитель (эксперт в сфере финансов и экономики) Кофтанюк Виктор.
Обеспечение платежеспособности, финансовой безопасности, принятие инвестиционных решений и финансирования, запуск и развитие бизнес направлений, запуск инструментов управления финансами и экономикой
Для малого и среднего бизнеса
Наш опыт: более 20 лет управления финансами и экономикой предприятий, холдингов в различных отраслях (малый, средний, крупные бизнесы).
ГРУППЫ РЕШАЕМЫХ ЗАДАЧ
Финансы
Обеспечение платежеспособности, финансовой устойчивости Компании.
Постановка, либо доработка текущей системы управленческого учета.
Разработка финансово отчетности для руководителей и инвесторов.
Постановка, либо доработка текущей системы управленческого учета.
Разработка финансово отчетности для руководителей и инвесторов.
Экономика
Обеспечение влияния на объем прибыли, объем продаж используя методы и инструменты выявления точек роста и потерь; управления изменениями; экономического контроля; факторного управления прибылью; экономического моделирования операционных процессов.
Компетенции
Создание компетентной команды финансовых специалистов, подбор, аттестация, обучение.
Формирование компетентной команды операционных руководителей, подбор, аттестация, обучение.
Формирование компетентной команды операционных руководителей, подбор, аттестация, обучение.
Разработка финансовых и операционных моделей
Организация поиска оптимальных финансовых и операционных решений для бизнеса! Предупреждение фатальных ошибок.
Разработка финансовых и операционных моделей.
Оцифровка бизнес модели компании.
Разработка финансовых и операционных моделей.
Оцифровка бизнес модели компании.
Запуск системы бюджетного управления.
Обеспечить управляемость финансовым результатом, гарантированность получения целевого объема денежного потока!
Включает запуск финансовых, экономических, аналитических процессов; запуск методик, инструментов (моделей); создание финансовой структуры бизнеса.
Включает запуск финансовых, экономических, аналитических процессов; запуск методик, инструментов (моделей); создание финансовой структуры бизнеса.
Упаковка инвестиционных проектов, бизнес планов.
Упаковка инвестиционных проектов под ключ (финансовая модель, презентация, бизнес-план, инвестиционный меморандум и т.д. в зависимости от категории инвесторов и структуры сделки), сопровождение в переговорах с инвесторами. Защита перед инвесторами, банками, фондами.
Очный семинар - практикум
"Финансы для руководителей"
"Финансы для руководителей"
Задача практикума: Расширить область решаемых задач в сферах: финансы, бюджетирование, работа с денежным потоком и прибылью, администрирование и управление финансовым результатом.
21599
р.
27000
р.
Руководитель, предприниматель в целях развития карьеры и бизнеса должен знать, иметь навыки применения основных финансовых и экономических методик (приемов).
Семинар позволит Вам структурировать и сформировать ключевые навыки решения финансовых и экономических задач.
Краткое содержание программы практикума:
1 Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента: "Прибыли и убытки", "Движение денежных средств", "Балансовый лист".
2 Практикум построения финансовых отчетов: "Прибыли и убытки", "Движение денежных средств", "Балансовый лист"
3 Основные показатели учета и отчетности. Анализ денежных потоков.
4 Экономика продуктового портфеля. Основные методы влияния на рост маржинальной прибыли.
5 Тактика финансового менеджмента: алгоритмы управления платежеспособностью
6 Выбор политики комплексного управления ликвидностью, текущими активами и пассивами.
7 Основы корпоративных финансов. Основные показатели, критерии принятия стратегических решений.
8 Показатели эффективности инвестиционного проекта. Критерии принятия инвестиционных решений.
9 Администрирование, метод достижения целевых финансовых показателей: Построение финансовой структуры: алгоритм, методы, ошибки.
10 Администрирование: Построение бюджетной системы управления: алгоритм, методы, подходы, ошибки.
Чему вы научитесь:
1. Алгоритмам (тактикам) управления денежным потоком
Вы изучите тактики управления платежеспособностью бизнеса. Ответите на вопрос, почему при наличии прибыли в компании могут быть кассовые разрывы.
2. Алгоритмам влияния на объем маржинальной прибыли
Вы изучите экономические методики организации управления объемом маржинальной прибыли. Мы разберем, как указанные методики взаимосвязать с бизнес- моделью, продуктовыми стратегиями и тактиками.
3. Строить бюджетную систему управления в компании:
Участник получит практику: построения бюджетных финансовых и операционных планов; формирования бюджетных процессов; будут рассмотрены основные положения и стратегии внедрения бюджетной системы управления с точки зрения организатора данного направления деятельности.
4. Работать с финансовыми отчетами и показателями:
Вы научитесь оценивать и формировать ключевые финансовые планы/отчеты: "Доходы и расходы" (Прибыли и убытки"; "Движение денежных средств", "Балансовый лист". Сформируете навыки "Балансового" мышления.
5. Техникам бизнес -администрирования, построения финансовой структуры бизнеса.
Участник получит практику бизнес- администрирования - организации управления объемом прибыли и денежного потока через построение и управление финансовой структурой бизнеса.
6. Основам корпоративных финансов, стратегических финансов.
Участник получит знания в части ключевых показателей и алгоритмов управления бизнесом через принципы корпоративных финансов! Будут рассмотрены ключевые показатели эффективности инвестиционного проекта, алгоритмы расчетов и основные ошибки.
ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПО ССЫЛКЕ-> ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Семинар позволит Вам структурировать и сформировать ключевые навыки решения финансовых и экономических задач.
Краткое содержание программы практикума:
1 Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента: "Прибыли и убытки", "Движение денежных средств", "Балансовый лист".
2 Практикум построения финансовых отчетов: "Прибыли и убытки", "Движение денежных средств", "Балансовый лист"
3 Основные показатели учета и отчетности. Анализ денежных потоков.
4 Экономика продуктового портфеля. Основные методы влияния на рост маржинальной прибыли.
5 Тактика финансового менеджмента: алгоритмы управления платежеспособностью
6 Выбор политики комплексного управления ликвидностью, текущими активами и пассивами.
7 Основы корпоративных финансов. Основные показатели, критерии принятия стратегических решений.
8 Показатели эффективности инвестиционного проекта. Критерии принятия инвестиционных решений.
9 Администрирование, метод достижения целевых финансовых показателей: Построение финансовой структуры: алгоритм, методы, ошибки.
10 Администрирование: Построение бюджетной системы управления: алгоритм, методы, подходы, ошибки.
Чему вы научитесь:
1. Алгоритмам (тактикам) управления денежным потоком
Вы изучите тактики управления платежеспособностью бизнеса. Ответите на вопрос, почему при наличии прибыли в компании могут быть кассовые разрывы.
2. Алгоритмам влияния на объем маржинальной прибыли
Вы изучите экономические методики организации управления объемом маржинальной прибыли. Мы разберем, как указанные методики взаимосвязать с бизнес- моделью, продуктовыми стратегиями и тактиками.
3. Строить бюджетную систему управления в компании:
Участник получит практику: построения бюджетных финансовых и операционных планов; формирования бюджетных процессов; будут рассмотрены основные положения и стратегии внедрения бюджетной системы управления с точки зрения организатора данного направления деятельности.
4. Работать с финансовыми отчетами и показателями:
Вы научитесь оценивать и формировать ключевые финансовые планы/отчеты: "Доходы и расходы" (Прибыли и убытки"; "Движение денежных средств", "Балансовый лист". Сформируете навыки "Балансового" мышления.
5. Техникам бизнес -администрирования, построения финансовой структуры бизнеса.
Участник получит практику бизнес- администрирования - организации управления объемом прибыли и денежного потока через построение и управление финансовой структурой бизнеса.
6. Основам корпоративных финансов, стратегических финансов.
Участник получит знания в части ключевых показателей и алгоритмов управления бизнесом через принципы корпоративных финансов! Будут рассмотрены ключевые показатели эффективности инвестиционного проекта, алгоритмы расчетов и основные ошибки.
ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПО ССЫЛКЕ-> ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРА
More products
Click to order
Подать заявку, задать вопросы:
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Наши контакты:
Телефон: +7 (925) 006 80 36
Руководитель проекта: Кофтанюк Виктор В.
Email: info_c@findbc.ru
Телефон: +7 (925) 006 80 36
Руководитель проекта: Кофтанюк Виктор В.
Email: info_c@findbc.ru
Просьба ввести реквизиты
Нажимая кнопку "Оформить заказ", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ЗАДАЙТЕ ВОПРОСЫ, ЗАПИШИТЕСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности