РАЗРАБОТКА И ЭКСПЕРТИЗА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, БИЗНЕС ПЛАНОВ (ПОД КЛЮЧ): Для банков и фондов; для принятия инвестиционных решений; независимая проверка и экспертиза инвестиционных проектов; открытие бизнеса; запуск проекта; при планировании крупных капитальных и операционных затрат.
Подробности:
1. РАЗРАБОТКА ПОД КЛЮЧ ТЭО ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ для банков, для бизнеса:
1.1. Технико экономическое обоснование эффективности инвестиционного проекта, реальные инвестиции;
1.2. Разработка и применение инвестиционной модели под специфики бизнеса
1.3. Работа с рисками инвестиционного проекта, расчет чувствительности;
1.4. Полная упоковка проекта. Защита инвестиционного проекта перед заинтересованными лицами, подготовка презентации, меморандума.
1.5. Сопряжение эффективности инвестиционного проекта с стратегией и эффективностью бизнеса в целом
1.6. Мониторинг инвестиционных проектов, выявление и работа с отклонениями.
2. НЕЗАВИСИМАЯ ПРОВЕРКА И ЭКСПЕРТИЗА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ:
- разработка бизнес-плана в соответствии с выбранным стандартом (UNIDO, другие стандарты);
- разработка стратегических планов в разрезе ЦФО, бизнеса в целом;
- разработка целевых показателей, тактических планов, контроль выполнения;
- сценарный анализ, оценка и работа с рисками, координация работ в части подготовки и защиты локальных и комплексного бизнес- плана:
- оцифровка стратегических решений, разработка стратегической модели развития бизнеса, сценарный поиск оптимальных решений против рисков, формирование целевых финансовых планов: ДиР, ДДС, Бланас (временно горизонт от 2 лет и более);
- оценка бизнеса, слияние и разделение компаний.

Руководитель, предприниматель в целях развития карьеры и бизнеса должен знать, иметь навыки применения основных финансовых и экономических методик (приемов).
Семинар позволит Вам структурировать и сформировать ключевые навыки решения финансовых и экономических задач.

Краткое содержание программы практикума:
1 Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента: "Прибыли и убытки", "Движение денежных средств", "Балансовый лист".
2 Практикум построения финансовых отчетов: "Прибыли и убытки", "Движение денежных средств", "Балансовый лист"
3 Основные показатели учета и отчетности. Анализ денежных потоков.
4 Экономика продуктового портфеля. Основные методы влияния на рост маржинальной прибыли.
5 Тактика финансового менеджмента: алгоритмы управления платежеспособностью
6 Выбор политики комплексного управления ликвидностью, текущими активами и пассивами.
7 Основы корпоративных финансов. Основные показатели, критерии принятия стратегических решений.
8 Показатели эффективности инвестиционного проекта. Критерии принятия инвестиционных решений.
9 Администрирование, метод достижения целевых финансовых показателей: Построение финансовой структуры: алгоритм, методы, ошибки.
10 Администрирование: Построение бюджетной системы управления: алгоритм, методы, подходы, ошибки.

Чему вы научитесь:
1. Алгоритмам (тактикам) управления денежным потоком
Вы изучите тактики управления платежеспособностью бизнеса. Ответите на вопрос, почему при наличии прибыли в компании могут быть кассовые разрывы.
2. Алгоритмам влияния на объем маржинальной прибыли
Вы изучите экономические методики организации управления объемом маржинальной прибыли. Мы разберем, как указанные методики взаимосвязать с бизнес- моделью, продуктовыми стратегиями и тактиками.

3. Строить бюджетную систему управления в компании:
Участник получит практику: построения бюджетных финансовых и операционных планов; формирования бюджетных процессов; будут рассмотрены основные положения и стратегии внедрения бюджетной системы управления с точки зрения организатора данного направления деятельности.
4. Работать с финансовыми отчетами и показателями:
Вы научитесь оценивать и формировать ключевые финансовые планы/отчеты: "Доходы и расходы" (Прибыли и убытки"; "Движение денежных средств", "Балансовый лист". Сформируете навыки "Балансового" мышления.

5. Техникам бизнес -администрирования, построения финансовой структуры бизнеса.
Участник получит практику бизнес- администрирования - организации управления объемом прибыли и денежного потока через построение и управление финансовой структурой бизнеса.
6. Основам корпоративных финансов, стратегических финансов.
Участник получит знания в части ключевых показателей и алгоритмов управления бизнесом через принципы корпоративных финансов! Будут рассмотрены ключевые показатели эффективности инвестиционного проекта, алгоритмы расчетов и основные ошибки.

ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПО ССЫЛКЕ-> ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРА