СОВМЕСТНО С ВАМИ
делаем бизнес эффективней
Центр Развития бизнес и карьеры проводит онлайн курсы, практикумы и семинары для развития карьеры и бизнеса, в том числе проводит корпоративное обучение сотрудников и руководителей, по направлениям:
Финансы для не финансовых руководителей; Финансовый аналитик; Финансовой моделирование; Экономист аналитик; Корпоративные финансы и принятие инвестиционных решений; Построение бюджетный моделей; Создание финансовых моделей.
Мы даем возможность расширить/структурировать область Вашей практики в сферах: финансы, экономика, моделирование, бюджетирование, управление денежным потоком и прибылью, администрирование бизнеса в целом.
Наши заказчики и участники семинаров получают следующие преимущества в виде:
• Освоенных инструментов (финансовые, инвестиционные, операционные модели), необходимые для понимания финансовых последствий принимаемых решений;
• Аналитических навыков сценарного поиска лучших финансовых решений;
• Практик управления ростом объема денежного потока и прибыли;
• Освоенных навыков принятия инвестиционных решений и бизнес планирования;
• Отработанных приемов и тактик повышения результативности бизнеса в целом.
• Опыта администрирования, построения бюджетного управления, финансовой структуры.
• Возможности системно влиять на развитие своей карьеры и бизнеса в целом.
Наша экспертиза находится в сферах: - управления платежеспособностью, прибылью, - проекты в части обеспечения развития бизнеса; - построения системы бюджетного управления. - корпоративные финансы, инвестиционное проектирование; - стратегического и бизнес планирования; - операционного и финансового моделирования. - формирования аналитических процессов в компании.
Мы делаем: дистанционное и очное обучение, карьерное профессиональное развитие специалистов и руководителей, развитие бизнеса, бизнес развитие предприятия, финансовое бюджетирование планирование предприятии, финансовое моделирование предприятия, разработать финансовую модель, операционное производственное планирование, планирование операционной деятельности организации, обучение курсы финансового аналитика, разработать купить финансовую бюджетную модель, финансовое моделирование предприятия, онлайн дистанционное обучение финансовое моделирование, построение финансовой модели в excel
Наши услуги направлены на недопущение фатальных ошибок; обеспечение эффективности в финансах, экономики, управлении; компетентном обосновании решений в части инвестиций, привлечения кредитов, запуска бизнеса.
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:
Вебинар "Как управлять платежеспособностью Бизнеса"
16 февраля, с 19-00 до 21-00 (два часа), время Москва, онлайн.
16 февраля, с 19-00 до 21-00 (два часа), время Москва, онлайн.
Мастер класс: Как не допустить кассовые разрывы. Защити свой бизнес от опасных практик
1.Формулирование основной финансовой задачи; Определение ключевых компонентов для управления денежным потоком;
2. Основные понятия: денежные потоки перечень и практика применения; как чистать отчет "Движение денежных средств (ДДС)"; Балансовый лист. Показатели собственного оборотного капитала.
3. Как увидеть опасность, и вовремя предотвратить финансовые потери!
4. Финансовая модель, практика применения. Бонус: ссылка на бесплатные финансовые модели.
5.Методика расчета денежного потока прямым методом.
6. Почему при наличии прибыли в компании могут быть кассовые разрывы?! Методика расчета операционного денежного потока косвенным методом.
7. Как организовать казначейскую функцию в компании, платежный календарь, как создавать и применять. Взаимосвязь с денежным потоком
8. Как защитить бизнес? Финансовая политика в реальной бизнес практике! Формулируем финансовую политику!
Практика применения финансовой политики: матрица финансирования, ВГО управление, СОК против прибыльности.
9. Основные тактики управления объемом денежного потока! Что делать? Когда делать? Как делать? Как организовать управление денежным потоком.
1.Формулирование основной финансовой задачи; Определение ключевых компонентов для управления денежным потоком;
2. Основные понятия: денежные потоки перечень и практика применения; как чистать отчет "Движение денежных средств (ДДС)"; Балансовый лист. Показатели собственного оборотного капитала.
3. Как увидеть опасность, и вовремя предотвратить финансовые потери!
4. Финансовая модель, практика применения. Бонус: ссылка на бесплатные финансовые модели.
5.Методика расчета денежного потока прямым методом.
6. Почему при наличии прибыли в компании могут быть кассовые разрывы?! Методика расчета операционного денежного потока косвенным методом.
7. Как организовать казначейскую функцию в компании, платежный календарь, как создавать и применять. Взаимосвязь с денежным потоком
8. Как защитить бизнес? Финансовая политика в реальной бизнес практике! Формулируем финансовую политику!
Практика применения финансовой политики: матрица финансирования, ВГО управление, СОК против прибыльности.
9. Основные тактики управления объемом денежного потока! Что делать? Когда делать? Как делать? Как организовать управление денежным потоком.
Онлайн семинар-практикум "Финансы для специалистов и руководителей"
20-22 февраля, с 19-00 до 21-00, онлайн.
20-22 февраля, с 19-00 до 21-00, онлайн.
Длительность: 12 часов (3 дня * 4 часа); третья неделя месяца (пнд, втр, срд, с 19-00 до 21-00)
Количество участников: от двух - до 10 участников.
Цель практикума: Создать навыки и практику: контроля, принятия финансовых решений, постановки финансовых задач; техник управления объемом прибыли и денежного потока.
Аудитория: Собственники и предприниматели; Руководители и специалисты; работники бухгалтерии и финансовых службы, которым необходимо оперативно расширить функциональные возможности (взять под контроль, трудоустройство, карьерный рост, работа в антикризисных условиях); которые ориентированы на формирование оптимальных финансовых практик, расширение возможностей в разных сферах бизнес деятельности.
Количество участников: от двух - до 10 участников.
Цель практикума: Создать навыки и практику: контроля, принятия финансовых решений, постановки финансовых задач; техник управления объемом прибыли и денежного потока.
Аудитория: Собственники и предприниматели; Руководители и специалисты; работники бухгалтерии и финансовых службы, которым необходимо оперативно расширить функциональные возможности (взять под контроль, трудоустройство, карьерный рост, работа в антикризисных условиях); которые ориентированы на формирование оптимальных финансовых практик, расширение возможностей в разных сферах бизнес деятельности.
ЭКСПЕРСС УСЛУГИ:
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНСА ЗА 8 ЧАСОВ!
Финансовая модель, это основа успешности Вашего бизнеса.
Это возможность предотвратить фатальные ошибки, разработать и проверить коммерческие идеи, навести порядок в финансах, экономике.
Мы создаем под Вашу финансовую, инвестиционную, операционную или экономическую задачу, модель. С учетом специфики Вашего бизнеса.
Запускаем модель, получаем искомый результат, передаем модель в пользование Заказчика.
КАКИЕ ЗАДАЧИ МОЖЕТ РЕШАТЬ МОДЕЛЬ? --> СМОТРИ "ДЕТАЛЬНОЕ ОПИСАНИЕ"
Это возможность предотвратить фатальные ошибки, разработать и проверить коммерческие идеи, навести порядок в финансах, экономике.
Мы создаем под Вашу финансовую, инвестиционную, операционную или экономическую задачу, модель. С учетом специфики Вашего бизнеса.
Запускаем модель, получаем искомый результат, передаем модель в пользование Заказчика.
КАКИЕ ЗАДАЧИ МОЖЕТ РЕШАТЬ МОДЕЛЬ? --> СМОТРИ "ДЕТАЛЬНОЕ ОПИСАНИЕ"
ПОЛУЧИТЬ ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ В ПОЛЬЗОВАНИЕ С ИНСТРУКЦИЕЙ:
ВАША ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ = ИНСТРУМЕНТ+МЕТОДИКИ+ПРАКТИКА+РЕЗУЛЬТАТ:
В центре онлайн курса стоит практика построения операционной + финансовой модели.
Важно, что именно практика построения модели позволит участнику, этап за этапом, получить целевые навыки:
1. Строить, "своими руками", финансовые модели в MS Excel;
2. Освоить и закрепить практические навыки планирования и построения бюджетов.
3. Отработать приёмы повышения объема маржинальной прибыли;
4. Отработать приемы управления платежеспособностью бизнеса;
5. Отработать аналитические приемы сценарного поиска наилучших решений;
6. Планировать объем продаж, снабжения, производства, запасов в ассортименте;
7. Получить системные знания в области финансов, экономики, операционной работы.
Результат участия:
- отработанные приемы и навыки в сфере финансов и экономики;
- в пользовании участника действующая модель расчета планов и сценарного поиска лучших решений;
- конкурентное резюме, преимущества в карьере и трудоустройстве.
Результаты и навыки которые Вы получаете:
Доступ немедленно, бессрочно, по факту получения доступа к модели и онлайн курсу.
В комплекте: финансовая + операционная модель; Основной видео курс; Бонус 1; Бонус 2.
Цена: 6650 (7650) рублей
Стоимость модели+ онлайн инструкция (курс) 6650 рублей
Нажимая кнопку "Оформить заказ", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНСА ЗА 8 ЧАСОВ!
Финансовая модель, это основа успешности Вашего бизнеса.
I. ЗАЧЕМ НУЖНЫ ФИНАНСОВЫЕ МОДЕЛИ В БИЗНЕСЕ?
Финансовые, операционные модели, это автоматизированный расчет заданных показателей (финансовых, инвестиционных, экономических, операционных) за счет применения целевых методики (выбранной логики расчета).
Простые модели решают одну задачу, модели более сложные решают несколько взаимосвязанных финансовых задач одновременно.
РЕЗЮМЕ:
Модели создаются для банков и инвесторов и для внутреннего потребления.
1. Для банков и инвесторов
Финансовая модель, это аргументация возможности ввернуть кредиты, получить заданную норму доходности внешним инвестором.
2. Для внутреннего потребления
Финансовая модель, это основа успешности Вашего бизнеса. Это возможность предотвратить фатальные ошибки, разработать и проверить коммерческие идеи, навести порядок в финансах, экономике.
Финансовая модель, это мощнейший аналитический инструмент позволяющий анализировать и разрабатывать тактические и стратегические решения, видеть проблемы до момента их наступления.
Финансовая модель, это инструмент прямого влияния на платежеспособность и прибыльность Вашего бизнеса.
3. Особенности:
Возможности финансовой модели: делать множество расчетов с минимальным затратами по времени; основа для принятия решений; прогнозировать выручку, денежный поток, прибыль бизнеса, а также просчитать, как изменения внутри или вне компании отразятся на финансовом положении в будущем.
Структура финансовой модели: это система взаимосвязанных таблиц, позволяющих сделать расчет согласно выбранной методики целевых операционных и финансовых показателей.
Как создать модель? Модель можно составить в виде Excel-таблицы с готовыми формулами. В модель включают разделы в зависимости от текущей задачи, как пример для инвестиционной модели возможны следующие разделы:«Исходные данные», «Капитальные вложения», «Финансирование», "Операционный план", «Денежный поток», «Эффективность проекта», «Анализ чувствительности».
II. КАКИЕ ЗАДАЧИ МОЖЕТ РЕШАТЬ МОДЕЛЬ?
АНАЛИТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ:
ЗАДАЧИ ЗАПУСКА БИЗНЕСА, ЗАПУСКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
ОПЕРАЦИОННЫЕ ЗАДАЧИ
Кроме финансовых задач, есть задачи экономические и операционные, которые так же требуют решения и моделирования:
ЗАДАЧИ ПЛАНИРОВАНИЯ
Без финансового плана все решения бизнеса становятся более рискованными. Можно упустить возможности или сделать много ошибок и создать финансовые/экономические потери!
Конечно, можно начать выполнять проект без проработанного финансового плана. Но есть большой риск, что к середине проекта деньги закончатся — его придётся приостанавливать, а команду распускать.
Финансовое планирование бывает краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное.
Три причины составить финансовый план:
1. Вы поймёте, хватит ли денег на реализацию проекта (инвестиционного, открытие бизнеса), реализацию плана продаж и производства;
2. Вы объедините цели разных служб и процессов, устраните противоречия;
3. Вы найдете оптимальный план с точки зрения сроков, маржинальной прибыли и денежного потока за счет возможности поиска наилучшего решения в модели.
Финансовые, операционные модели, это автоматизированный расчет заданных показателей (финансовых, инвестиционных, экономических, операционных) за счет применения целевых методики (выбранной логики расчета).
Простые модели решают одну задачу, модели более сложные решают несколько взаимосвязанных финансовых задач одновременно.
РЕЗЮМЕ:
Модели создаются для банков и инвесторов и для внутреннего потребления.
1. Для банков и инвесторов
Финансовая модель, это аргументация возможности ввернуть кредиты, получить заданную норму доходности внешним инвестором.
2. Для внутреннего потребления
Финансовая модель, это основа успешности Вашего бизнеса. Это возможность предотвратить фатальные ошибки, разработать и проверить коммерческие идеи, навести порядок в финансах, экономике.
Финансовая модель, это мощнейший аналитический инструмент позволяющий анализировать и разрабатывать тактические и стратегические решения, видеть проблемы до момента их наступления.
Финансовая модель, это инструмент прямого влияния на платежеспособность и прибыльность Вашего бизнеса.
3. Особенности:
Возможности финансовой модели: делать множество расчетов с минимальным затратами по времени; основа для принятия решений; прогнозировать выручку, денежный поток, прибыль бизнеса, а также просчитать, как изменения внутри или вне компании отразятся на финансовом положении в будущем.
Структура финансовой модели: это система взаимосвязанных таблиц, позволяющих сделать расчет согласно выбранной методики целевых операционных и финансовых показателей.
Как создать модель? Модель можно составить в виде Excel-таблицы с готовыми формулами. В модель включают разделы в зависимости от текущей задачи, как пример для инвестиционной модели возможны следующие разделы:«Исходные данные», «Капитальные вложения», «Финансирование», "Операционный план", «Денежный поток», «Эффективность проекта», «Анализ чувствительности».
II. КАКИЕ ЗАДАЧИ МОЖЕТ РЕШАТЬ МОДЕЛЬ?
АНАЛИТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ:
- Формирование фактических данных и плановых данных в одной системе, в разре заданных аналитик;
- Сопоставление план-факта, факт-прогноз расчет отклонений, изменений;
- Применение методик выявления причин отклонений, выявление точек роста и потерь в бизнесе.
- рассчитать, какую прибыль получит компания при разных видах цен, ассортименте, текущий расходах, разных видах транспортной логистики;
- видеть, за счёт чего можно увеличить прибыль и снизить расходы;
- оценить, как изменится прибыль, если изменить некоторые показатели — цены, ассортимент, нормативы, например, снизить себестоимость продукции на 5%;
- подготовить планы+прогнозы (по месячно, по недельно, по квартально) доходов и расходов компании, бизнес направлений;
- найти наилучшее решение (за счет сценарного поиска решений) в части объема прибыли в плановом периоде.
- финмодель запрашивают банки, инвесторы и контрагенты. На основании неё они принимают решение, стоит ли выделять кредиты или финансировать проекты компании.
- понять почему при наличии прибыли, в компании кассовые разрывы;
- оценить, как изменится денежный поток, если изменить длительность на один день дебеторской задолженности, запасов, кредиторской задолженности.
- подготовить планы+прогнозы (по месячно, по недельно, по квартально) движения денежных средств компании, бизнес направлений;
- найти наилучшее решение (за счет сценарного поиска решений) в части объема денежного потока.
- запустить казначейскую функцию в прямой взаимосвязи с объемом денежного потока.
ЗАДАЧИ ЗАПУСКА БИЗНЕСА, ЗАПУСКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
- На базе финансовой модели расчет эффективности инвестиционного проекта для внутреннего пользования (принятия решений)
- На базе финансовой модели расчет эффективности инвестиционного проекта, подготовки бизнес-плана для банков в целях привлечения внешнего финансирования;
- Непосредственно перед запуском бизнеса на базе итогового варианта финмодели следует рассчитать объем прибыли и денежного потока, выявить риски, принять меры по устранению выявленных рисков;
- Финансовая модель бизнеса позволяет оценить его доходность и принять обоснованное решение о запуске, развитии, осуществлении антикризисных мероприятий.
ОПЕРАЦИОННЫЕ ЗАДАЧИ
Кроме финансовых задач, есть задачи экономические и операционные, которые так же требуют решения и моделирования:
- Расчет плана объема закупок и объема запасов на конкретные периоды в натуральном и стоимостном выражении;
- Расчет и поиск наиболее эффективного ассортимента продукции, услуг формирующею максимальную маржинальную прибыль;
- Расчет себестоимости единицы продукта, услуги;
- Расчет маржинальной прибыли единицы продукта, услуги;
ЗАДАЧИ ПЛАНИРОВАНИЯ
Без финансового плана все решения бизнеса становятся более рискованными. Можно упустить возможности или сделать много ошибок и создать финансовые/экономические потери!
Конечно, можно начать выполнять проект без проработанного финансового плана. Но есть большой риск, что к середине проекта деньги закончатся — его придётся приостанавливать, а команду распускать.
Финансовое планирование бывает краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное.
Три причины составить финансовый план:
1. Вы поймёте, хватит ли денег на реализацию проекта (инвестиционного, открытие бизнеса), реализацию плана продаж и производства;
2. Вы объедините цели разных служб и процессов, устраните противоречия;
3. Вы найдете оптимальный план с точки зрения сроков, маржинальной прибыли и денежного потока за счет возможности поиска наилучшего решения в модели.
More products
Click to order
Номенклатура
Total:
Подать заявку, задать вопросы:
Мы свяжемся с Вами, ознакомимся с задачей и предложим варианты решения
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ЗАДАЙТЕ ВОПРОСЫ, ЗАПИШИТЕСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности