ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ. Бюджетное управление, обеспечивает: порядок в финансах и экономике; гарантированность получения в заданном периоде и управляемость объемом денежного потока и прибыли; возможность масштабировать и развивать бизнес! Для любых масштабов бизнеса: мы начинаем с простых практик, формирующих немедленно реальный эффект. Опираясь на полученные достижения, мы делаем следующий шаг улучшая качество управления в прямой связи с ростом эффективности бизнеса.
ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ И ОБЪЕМОМ ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА В основе подходов влияния на объем прибыли и денежного потока, роста капитализации бизнеса в целом, лежат соответствующие методологии управления финансами и экономикой. Если мы указанные методологии интегрируем в инструменты, административные и аналитические процессы, системы учета, это сформирует единую систему управления эффективностью бизнеса (любые масшабы), иначе единую бюджетную систему управления (СБУ).
Мы строим СБУ от методологий влияния на рост прибыли, методологий поиска наилучших решений в заданных ограничениях и контроля их исполнения. Это позволяет успешно выводить бизнес из кризиса, успешно реализовывать проекты развития.
К сожалению, часть менеджмента понимает СБУ, только, как систему планирования и контроля исполнения планов, систему подготовки отчетности, но это только начало, это только часть СБУ.
Второй этап развития СБУ, это запуск методологий, инструментов, создание компетенций, аналитических процессов, которые обеспечат оптимальные коммерческие и финансовые решения, оценку данных решений, выбор и исполнение. Такое применение СБУ позволяет прямо влиять на рост финансовой эффективности бизнеса.
Создание СБУ, это инвестиционный проект "строительства" нематериального актива (НМА), который обязан производить новую стоимость для компании. При таком подходе, развитие СБУ, как НМА, равно развитию бизнеса в целом!
Бюджетное управление, это основа управляемости, инструмент получения гарантированного объема финансового результата в заданном периоде с учетом выбранной нормы риска.
порядок в финансах и экономике, управляемость объемом денежного потока и прибыли, возможность масштабировать и развивать бизнес!
Обеспечивает:
мы начинаем с простых практик, формирующих немедленно реальный эффект. Опираясь на полученные достижения, мы делаем следующий шаг улучшая качество управления в прямой связи с ростом эффективности бизнеса.
Для любых масштабов бизнеса: