Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом.
Подтверждаю использование

Технологии Планирования, Контроля и Развития

Финансовая и бизнес экспертиза для бизнеса. Цифровые технологии под "ключ".
Услуги: Финансового директора и директора по развитию.
Запишитесь на бесплатную консультацию
Отправляя запрос, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Цифровая Платформа Optimacros , как средство планирования и управления предприятием! Позволяет обеспечить сопряжение: процессов, методик, метрик, ответственных, сроков.

Примеры решений на платформе Optimacros:

  • ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЛИНГ.

    платёжеспособность И ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ!

    Внедрите цифровую технологию контроллинга платежеспособности для эффективного управления денежными потоками. Наше решение включает:

    Результат: финансовая безопасность и устойчивая платежеспособность, выявление и устранение рисков.

    Возможности:
    > Цифровая финансовая модель– точное прогнозирование и анализ
    > Автоматизированное администрирование– контроль платежей и обязательств
    > Платежный календарь– планирование и отслеживание операций
    > План-факт анализ– выявление отклонений и оптимизация расходов
    > Прогнозирование рисков– предотвращение кассовых разрывов
    > Онлайн-мониторинг и отчетность– актуальные данные 24/7
    Запуск: Запуск от 4 до 8 недель.

    УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ >>
    1
  • ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ, ПЛАНИРОВАНИЯ, контроля исполнения

    Внедрите комплексную систему управления продажами, которая исполняет процессы планирования, контроля и анализа. Ключевые компоненты технологии:

    Преимущества внедрения:
    ✔ Рост продаж за счет аналитики продуктового портфеля
    ✔ Снижение затрат благодаря контролю себестоимости
    ✔ Прозрачность процессов – контроль KPI в режиме реального времени
    ✔ Гибкое планирование – адаптация к изменениям рынка

    > Ассортиментное и факторное управление – выявление ключевых драйверов роста продаж, устойчивый рост объема прибыли и выручки;
    > Формирование планов продаж и закупок – сценарное планирование и контроль;
    > Четкое распределение ролей – фиксация зон ответственности сотрудников;
    > Точный расчет себестоимости и ценообразование – экономика ед. продукта, проекта, заказа;
    > Формирование плана доходов и расходов, запасов, движения ДДС – контроль финансовых потоков

    ПОЛУЧИТЬ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ РАСЧЕТ >>
    2
  • РЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ БИЗНЕС.

    ЦИФРОВАЯ технология бюджетного управления

    Запуск системы бюджетного управления ориентированной на развитие и предупреждение финансовых потерь. Наши методики и цифровые решения помогают:

    Результат: финансовая безопасность, управляемый рост объемных показателей, управляемость рисками, повышение финансовой дисциплины.

    > Оптимизировать финансовые процессы – от планирования до исполнения бюджета;
    > Контролировать целевые показатели – минимизация отклонений и потерь;
    >Контроль по центрам финансовой ответственности – порядок в финансах, инвестициях и операционной деятельности;
    > Повысить прозрачность – точное прогнозирование и управление ресурсами;
    > Масштабировать бизнес-практики – эволюционное развитие без резких изменений.

    ПОЛУЧИТЬ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ РАСЧЕТ >>
    3
  • ТЕХНОЛОГИЯ СКВОЗНОГО РЕСУРСНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ (ERP, MRP) И КОНТРОЛЯ

    Запуск системы сквозного планирования и контроля движения ресурсов позволяет сократить себестоимость, запасы, сроки, увеличить оборачиваемость и как следствие маржинальную прибыль. Преимущества внедрения:
    ✔ Существенное сокращение потерь финансовых, экономически, репутационных;
    ✔ Исключение ручных расчетов и ошибок;

    > Ассортиментное прогнозирование и сквозное планирование: объемов продаж, производства, закупок, запасов;
    > Контроль исполнения обязательств по ассортименту, заказам, срокам;
    > Оптимизация планов закупок у разных поставщиков, разных цен, номенклатуры;
    > Индивидуальная адаптация под специфику вашего предприятия

    Чем отличается от ERP-систем? Наше решение - это не просто учетная система, а интеллектуальный алгоритм сквозного планирования и контроля движения ресурсов 

    ПОЛУЧИТЬ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ РАСЧЕТ >>
    4
Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом.
Подтвердить использование cookie
Мы имеем опыт в разных отраслях и сферах бизнес деятельности:
МНОГО ОТРАСЛЕВОЙ ОПЫТ
Сфера производства
Строительный бизнес
Логистические компании
Оптовые и розничные продажи
Закупочная деятельность
Ресторанный бизнес

Разрабатываем и Реализуем Стратегии Оздоровления и Развития Бизнес направлений

Проекты оздоровления и развития :

услуги финансового директора аутсорсинг, финансовое и бюджетное планирование, финансовые услуги для предприятий, автоматизация управленческого учета на предприятии, бюджетирование на предприятии, бизнес планирование, судебная финансовая экспертиза

Даже при наличии явных причин потерь, руководство имеет ряд ограничений не позволяющих данные причины устранить. Мы организуем процесс оздоровления бизнес направлений - стабилизации, с последующим разработкой программы роста.
  • Финансовое оздоровление предприятия | Комплексные меры по стабилизации

    Мы реализуем программу финансового оздоровления, которая включает целевые мероприятия по восстановлению платежеспособности и созданию устойчивой финансовой системы:


    Основные направления работы:

    Восстановление платежеспособности - внедряем эффективные практики управления ликвидностью

    Безопасное привлечение финансирования - минимизация рисков дефолта и кассовых разрывов

    Оптимизация дивидендной политики - баланс между интересами бизнеса и акционеров

    Разработка инвестиционной стратегии - эффективное распределение финансовых ресурсов

    Прогнозирование денежных потоков - система предупреждения финансовых потерь

    Автоматизация управления финансами - создание прозрачной системы контроля


    Результаты для бизнеса:

    → Улучшение финансовых показателей за 3-6 месяцев;

    → Снижение рисков неплатежеспособности на 40-60%;

    → Оптимизация структуры капитала и обязательств;

    → Повышение инвестиционной привлекательности;

    → Создание устойчивой финансовой модели


    ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ФИНАНСОВОМУ ОЗДОРОВЛЕНИЮ >>

  • Экономическое оздоровление бизнеса | Комплексный анализ и восстановление

    Мы проводим программу экономического оздоровления, направленную на выявление скрытых убытков, стабилизацию финансового состояния и разработку плана устойчивого роста.

    Ключевые этапы экономического оздоровления.


    Диагностика проблем

    • Выявление явных и скрытых причин падения прибыли
    • Анализ ограничений роста выручки и рентабельности
    • Определение узких мест в бизнес-процессах

    2. Разработка антикризисных мер

    • Формирование стратегии стабилизации экономического положения
    • Внедрение мероприятий по сокращению убытков
    • Оптимизация затрат и повышение операционной эффективности

    3. План развития бизнеса

    • Создание бизнес-плана и дорожных карт роста
    • Разработка бюджетов и финансовых моделей
    • Внедрение системы контроля выполнения планов

    Результаты для вашего бизнеса

    Устранение убытков – за счет анализа и оптимизации ключевых процессов

    Стабилизация финансов – восстановление платежеспособности и рентабельности

    Прогнозируемый рост – четкий план развития с контролем исполнения



    ПОЛУЧИТЬ ИНДИВИДУАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ ОЗДОРОВЛЕНИЮ >>

Услуга «Финансовый директор» – профессиональное управление финансами вашего бизнеса

Комплексный сервис предоставляет готовые финансовые решения для немедленного внедрения в бизнес-процессы. Вы получаете экспертный инструментарий, который помогает снять ограничения, повысить эффективность финансовой функции и обеспечить устойчивый рост компании.
Ключевые преимущества услуги
> Готовые решения «под ключ» – применяйте проверенные методики без долгого внедрения
> Оптимизация финансовых процессов – устранение узких мест и ограничений
> Экспертная поддержка – стратегические и тактические решения от профессионалов
> Повышение эффективности – управление платежеспособностью, прибылью и инвестициями

Какие результаты вы получите?
Снижение финансовых рисков – предотвращение потерь и кассовых разрывов
Взвешенные управленческие решения – на основе точной аналитики
Контроль ликвидности – эффективное управление денежными потоками
Рост прибыли – за счет оптимизации затрат и доходных направлений
Управление кредитами и инвестициями – минимизация рисков и максимизация доходности

ФИНАНСОВАЯ, ИНВЕСТИЦИОННАЯ ЭКСПЕРТИЗА

Экспертная поддержка принятия ответственных решений, разработка решений в финансовой и инвестиционных сферах

Финансовый и экономический консалтинг

  1. Проводим независимую финансовую и операционную экспертизу финансовых, инвестиционных и операционных планов, расчетов, решений.
  2. Проводим независимую экспертизу, бизнес инвентаризацию направленную на выявление причин потерь; выявление возможностей операционного, инвестиционного и финансового роста.

бизнес планирование, обоснование инвестиций

Экономическое обоснование эффективности инвестиционных проектов, независимая оценка рисков, подготовка бизнес планов проектов, подготовка бизнес планов развития бизнес направлений.

ПОДРОБНОСТИ >>

РАЗРАБОТКА Методологий и политик

  1. В целях обеспечения финансовой безопасности необходима система правил и критериев обеспечивающих финансовую безопасность на регулярной основе.
  2. Вторым фактором успеха является применяемые руководством методологий финансового и операционного планирования, расчетов, контроля, оценки результативности бизнес направлений.
ЭКСПЕРТИЗА

Финансовая и инвестиционная экспертиза

  • Проект "Финансовый директор для Вашего бизнеса";
  • Построение финансового управления
  • Финансирование и обоснование эффективности инвестиционных проектов;
  • Судебная и вне судебная финансовая экспертиза, член СРО
СЕРВИСЫ

Цифровые решения для Вашего Бизнеса

Запуск автоматизированных средств и сервисов : финансы, продажи, закупки, производство, проекты!
  • Запуск цифровых алгоритмов: CRM, MRP, Бюджетирование, S&OP, FP&A.
  • Обеспечение: мониторинг (BI), отчетность, планирование, вычисления и запуск моделей;
  • Применение CPM Corplan, EPM Optimacros!
ПОДРОБНЕЕ >>
РЕАЛИЗАЦИЯ КОМЛЕКСНЫХ ПРОЕКТОВ

Разработка и реализация программ развития

  1. Построение бизнес планов развития бизнес направлений;
  2. Экономика продукта, проектов;
  3. Разработка стратегий развития (продажи, финансы, производство, маркетинг);
  4. Разработка дорожных карт;
  5. Разработка финансовых планов бизнес направлений и работа с рисками;
  6. Курирование исполнения утвержденных бизнес планов.
ПОДРОБНЕЕ >>

Свяжитесь с нами по телефону +7 (925) 006 80 36
или заполните простую форму:

Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности