Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом.
Корпоративный практикум, построения финансовых и операционных бюджетов за 14 часов!
Тел.: + 7 (925) 006 80 36
СТРОИМ БЮДЖЕТ
ПРЕДПРИЯТИЯ.
Корпоративный практикум для Вашего предприятия
Корпоративный практикум позволит: получить готовые бюджеты предприятия за 14 часов, запустить процесс бюджетирования, обучить персонал бюджетированию и взаимодействию друг с другом! Получить финансовую модель!
Практика, которая позволит создать бюджеты, получить финансовую бюджетную модель предприятия MS Excel и изучить процесс бюджетирования! Лучше любой теории!
Внимание! Программа практикума может быть изменена под специфику и потребность конкретного предприятия
Мы рекомендуем практикум, если Вы:
Директор, предприниматель или собственник бизнеса
Операционный бюджет бизнеса - позволяет оценить ограничения, риски и возможности на плановый период, разработать эффективную стратегию!
Состоит: план продаж, производства, закупок, план по маржинальной прибыли, план запасов (в ассортименте, в натуральном и стоимостном выражении).
Финансовый бюджет бизнеса (ДиР, ДДС, Баланс) - инструмент позволяющий разработать финансовую и инвестиционную стратегию, позволяет сбалансировать денежные потоки бизнеса, предупредить финансовые потери!
Получить практику создания и применения бюджетных финансовых и операционных моделей, это позволит решать полный комплекс финансовых, экономических и операционных задач:
- подготовка обоснованных финансовых и операционных бюджетов;
- построение системы бюджетного управления;
- управление платежеспособностью, инвестициями, рисками и финансовой безопасностью!
Научиться самостоятельно создавать планы и бюджеты в разных сферах бизнес деятельности: продажи, производство, закупки, хранение, финансы, экономика продаж, экономика производства и закупок.
Научиться сопрягать бюджеты подразделений друг с другом и выявлять встречные противоречия!
Руководители подразделений
Руководители финансовых служб, главные бухгалтера, заместители.
Особенности практикума
- -1-Поддержка участника- Прямое курирование преподавателем действий участника, что позволяет немедленно решать все возникшие вопросы участника, увеличивает результативность получаемых навыков.
- -2-Структура практикума- Участник получает: Финансовая бюджетная модель в MS Excel
- дополнительный доступ к урокам на онлайн портале. - -3-Как мы учим- Используя бюджетную модель MS Excel участник практикума создает последовательно бюджеты и далее делает их консолидацию
- -4-Как мы учим- Все финансовые и операционные приемы планирования, контроля, управления мы закрепляем через практику построения бюджетов и построения бюджетной модели!
- -5-Роли участникаУчастник практикума выполняет последовательно функции: аналитика, руководителя, системного архитектора
- -6-Важно:Участнику практикума необходимо знать базовые знания MS Excel.
Справка: В рамках практикума мы применим две функции MS Excel ВПР, СУММЕСЛИМН.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА:
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА:
Этап 1. Построение операционного бюджета предприятия!
Определение ассортимента продуктового портфеля, товарных групп, видов сырья и материалов.
Согласование будущей финансовой структуры бизнеса, предприятия, проекта, группы компаний, прочее
Согласование будущей архитектуры системы бюджетирования
Согласование будущей финансовой структуры бизнеса, предприятия, проекта, группы компаний, прочее
Согласование будущей архитектуры системы бюджетирования
- План продаж
- План производства
- План списания в производство
- План закупок
- План запасов ГП на конец периода по месячно
- План запасов сырья и материалов на конец периода по месячно
- Итерационная работа с бюджетной моделью: оптимизация ассортимента товарного портфеля в целях получения максимальной маржинальной прибыли;
- Итоговый расчет операционных планов: продаж, производства, закупок, списания в производство в натуральном выражении, в стоимостном выражении (несколько итераций).
Этап 2. Построение бюджета "Доходов и Расходов" предприятия
- Формирование бюджета ФОТ;
- Формирование бюджета Административных расходов,
- Формирование бюджета Маркетинговых расходов,
- Формирование бюджета Расходов вспомогательного производства
- Формирование агрегированной версии бюджета "Прибыли и убытки";
- Анализ итоговой версии бюджета "Прибыли и убытки";
- Сценарное моделирование вариантов финансовых и операционных бюджетов, поиск лучших решений против рисков!
- Утверждение итоговой версии бюджета "Прибыли и убытки" (Доходы и расходы).
Этап 3. Построение бюджета "Движения денежных средств", Баланса предприятия
- Практика подготовки бюджета ДДС прямым методом
- Методики построения балансового листа; Собственный оборотный капитал;
- Почему при наличии прибыли, у предприятия кассовые разрывы. Методология построения прогноза ДДС косвенным методом.
- Основные формулы взаимосвязывающие бюджет "Доходы и расходы", "Движение денежных средств", Балансовый лист.
- Анализ косвенной взаимосвязи начисленного объема плановой операционной прибыли (EBITDA) и полученного объема операционного денежного потока
- Моделирование причин потери платежеспособности, прогнозирование денежного потока косвенным методом;
- Баланс, собственный оборотный капитал, внесение изменений в нормативы запасов готовой продукции, сырья и материалов;
- Анализ алгоритма управления цепочками поставок (MRP), операционным денежным потоком.
- Работа с бюджетной моделью. Итерационный поиск наилучшей комбинации объема запасов и операционного денежного потока
- Формирование финансовой тактики, расчет длительности дебиторской (ДЗ) и кредиторской (ДЗ) задолженности.
- Сценарный поиск наилучшей комбинации ДЗ и КЗ против объема операционного денежного потока
- Утверждение бюджета операционного денежного потока, и баланса в части собственного оборотного капитала (запасы, ДЗ и КЗ по месячно).
- Формирование бюджета CAPEX, инвестиционной деятельности;
- Расчет свободного денежного потока и выявление отрицательного сводного ДП в периоде
- Разработка инвестиционной политики и стратегии предприятия- основы
- Разработка финансовой политики и стратегии предприятия- основы
- Балансирование денежных потоков с учетов установленных политик и разработанных стратегий
- Утверждение бюджета "Движение денежных средств"
Автор и преподаватель курса
Кофтанюк Виктор
Основатель проекта "Развитие бизнеса и карьеры"; партнер, директор по инвестициям, развитию и экономики компании "Технологии Развития Бизнеса" ООО.
Отвечает за организацию финансов и экономики в предприятиях заказчиков; разработку программ развития бизнес направлений; реализует проекты построения бюджетных систем управления; обеспечивает разработку и экспертизу инвестиционных проектов и стратегических планов развития.
Имеет реальную практику и доказательные достижения в крупных и средних бизнесах (уровень личной ответственности, годовой оборот от 3 млрд рублей до 25 млрд рублей). Занимаемые должности: Директор по экономике и финансам, Управляющий директор (CEO), Директор по развитию и инвестициям.
Приветствую Вас на нашем сайте!
Практикум построен по принципу: проблема, формулирование задачи, решение задачи средствами бюджетного планирования и моделирования, выбора нужной методики!
Вы получите законченные функциональные и методические блоки, которые вы сможете немедленно применить в реальной практике! Так же вы получите профессиональную модель (описание модели смотрите по указанной ссылке) для применения которые не требуются специальные знания MS Excel:
----> финансовая бюджетная модель!
Желаю Вам успехов в развитии Вашей карьеры и бизнеса, росте личного дохода.
С уважением, Кофтанюк Виктор, основатель центра "Развитие бизнеса и карьеры".
v.koftanyuk@findbc.ru
Отвечает за организацию финансов и экономики в предприятиях заказчиков; разработку программ развития бизнес направлений; реализует проекты построения бюджетных систем управления; обеспечивает разработку и экспертизу инвестиционных проектов и стратегических планов развития.
Имеет реальную практику и доказательные достижения в крупных и средних бизнесах (уровень личной ответственности, годовой оборот от 3 млрд рублей до 25 млрд рублей). Занимаемые должности: Директор по экономике и финансам, Управляющий директор (CEO), Директор по развитию и инвестициям.
Приветствую Вас на нашем сайте!
Практикум построен по принципу: проблема, формулирование задачи, решение задачи средствами бюджетного планирования и моделирования, выбора нужной методики!
Вы получите законченные функциональные и методические блоки, которые вы сможете немедленно применить в реальной практике! Так же вы получите профессиональную модель (описание модели смотрите по указанной ссылке) для применения которые не требуются специальные знания MS Excel:
----> финансовая бюджетная модель!
Желаю Вам успехов в развитии Вашей карьеры и бизнеса, росте личного дохода.
С уважением, Кофтанюк Виктор, основатель центра "Развитие бизнеса и карьеры".
v.koftanyuk@findbc.ru
ЗАДАЙТЕ ВОПРОСЫ, ЗАПИШИТЕСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ЗАДАТЬ ВОПРОС / ЗАПИСАТЬСЯ НА ПРАТИКУМ
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Нажимая кнопку "Оформить заказ", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Нажимая кнопку "Оформить заказ", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности