Центр Развития бизнес и карьеры проводит онлайн курсы, практикумы и семинары для развития карьеры и бизнеса, в том числе проводит корпоративное обучение сотрудников и руководителей, по направлениям:
Финансы для не финансовых руководителей; Финансовый аналитик; Финансовой моделирование; Экономист аналитик; Корпоративные финансы и принятие инвестиционных решений; Построение бюджетный моделей; Создание финансовых моделей.
Мы даем возможность расширить/структурировать область Вашей практики в сферах: финансы, экономика, моделирование, бюджетирование, управление денежным потоком и прибылью, администрирование бизнеса в целом.

Наши заказчики и участники семинаров получают следующие преимущества в виде:
• Освоенных инструментов (финансовые, инвестиционные, операционные модели), необходимые для понимания финансовых последствий принимаемых решений;
• Аналитических навыков сценарного поиска лучших финансовых решений;
• Практик управления ростом объема денежного потока и прибыли;
• Освоенных навыков принятия инвестиционных решений и бизнес планирования;
• Отработанных приемов и тактик повышения результативности бизнеса в целом.
• Опыта администрирования, построения бюджетного управления, финансовой структуры.
• Возможности системно влиять на развитие своей карьеры и бизнеса в целом.

Наша экспертиза находится в сферах: - управления платежеспособностью, прибылью, - проекты в части обеспечения развития бизнеса; - построения системы бюджетного управления. - корпоративные финансы, инвестиционное проектирование; - стратегического и бизнес планирования; - операционного и финансового моделирования. - формирования аналитических процессов в компании.

Мы делаем: дистанционное и очное обучение, карьерное профессиональное развитие специалистов и руководителей, развитие бизнеса, бизнес развитие предприятия, финансовое бюджетирование планирование предприятии, финансовое моделирование предприятия, разработать финансовую модель, операционное производственное планирование, планирование операционной деятельности организации, обучение курсы финансового аналитика, разработать купить финансовую бюджетную модель, финансовое моделирование предприятия, онлайн дистанционное обучение финансовое моделирование, построение финансовой модели в excel

Полный комплекс функций и услуг финансового директора. Доступ к экспертизе, инструментам, успешным бизнес практикам!
Мы выполняем полный комплекс финансового директора для вашего бизнеса: влияем на платежеспособность; строим бюджетирование и управляем рисками; влияем на объем прибыли и находим точки роста и потерь, разрабатываем бизнес планы и инвестиционные проекты.
Услуги: разработка бизнес планов и инвестиционных проектов под ключ; управление платежеспособностью; инвестиционные модели excel; финансовые модели excel; корпоративные практикумы; обучение финансы для нефинансистов; построение бюджетирования.

управление Финансами предприятия

Какие последствия если вы переоценили свою финансовую компетентность? Причины, честно оценить свои возможности!

Интуитивный подход и текущая практика управления бизнесом, финансами

Автор: Виктор Кофтанюк, 20 февраля 2023 года
Владение финансовыми знаниями и методиками является критически важным аспектом для успешного управления бизнесом. Руководители и собственники компаний, имеющие богатый практический опыт в управлении компанией и знания в области отраслевой специфики, могут все же столкнуться с недостатком финансовых знаний и инструментов, что может повлечь за собой риски и существенные финансовые потери.
Интуитивный подход к принятию решений может быть полезен на начальных этапах создания и развития бизнеса, однако, при принятии важных финансовых решений, этот подход может оказаться недостаточным и рискованным. Подход, основанный на финансовых методиках, приемах и подходах, позволяет уменьшить риски и принимать более обоснованные решения.
В связи с этим, необходимо иметь системный подход в сфере управления финансами и экономикой, что включает в себя планирование, подготовку финансовых обоснованных решений и анализ рисков. Для этого нужно владеть финансовыми методиками и инструментами, иметь компетенции и финансовую грамотность. Инвестиции в развитие этих навыков и знаний являются важными для эффективного управления бизнесом, достижения финансовой устойчивости бизнеса, карьерного развития руководителя.

      Основные причины развивать навыки финансового управления

      Автор: Виктор Кофтанюк, 20 февраля 2023 года
      Как может показаться на первый взгляд, обсуждаемые вопросы очевидны: наличие финансовых приемов и грамотности способствует более результативному и эффективному ведению бизнеса. Тем не менее, почему многие владельцы компаний и руководители не стремятся изучать прикладные техники работы с финансами компании?
      Разберемся в причинах, оценка которых создаст мотивацию на развитие финансовых навыков, и покажет, почему это важно для собственников бизнеса и руководителей:

      1. Непрерывный обмен опытом необходим для поиска решений, создания более качественного, конкурентного механизма управления финансами. Бывает одно слово, в теме которой вы владеете, меняет существенно подход к организации продаж, финансов, производства. Нужна среда обмена опытом;
      2. Карьерный рост: для руководителей знание финансов и экономики бизнеса, это прежде всего карьерные возможности, конкурентоспособность на рынке труда и в бизнесе! Это возможность решать более широкий комплекс задач для работодателя, предпринимателя! Стоимость (полезность) руководителя, тем выше чем он уверенней и гарантированней будет влиять на рост прибыли и платежеспособности, выстраивать систему управления финансами с учетом задач бизнеса. Рост стоимости прямо взаимосвязан с ростом цены руководителя на рынке труда и в бизнесе.
      3. Принятие обоснованных финансовых решений, принятие эффективных решений, это основа успешности бизнеса: Понимание финансовых аспектов бизнеса помогает руководителям и владельцам ясно оценивать финансовую позицию бизнеса и второе разрабатывать и принимать эффективные решения. Направления разработки решений разные: инвестиции, привлечение кредитов, операционная деятельность, экономика продаж, какие изменения в структуре бизнеса требуются для оптимизации финансовых результатов и т.д. (смотри материалы: https://www.findbc.ru/cfo)
      4. Предотвращение ошибок: Кроме того, знание финансов позволяет предотвращать ошибки и проблемы, связанные с финансами. Например, предприниматели, не знающие основ финансов, могут совершать ошибки в управлении: кредитными линиями, управлении денежными потоками, в формировании структуры и объема прибыли. На первый взгляд набор общих, массовых слов или понятий (деньги, прибыль, кредиты, финансовые риски, финансовые потери), но если каждое понятие разложить на составляющие, например: управление денежными потоками! Мы получим комплекс задач, требований и ограничений, в части обеспечения платежеспособности, и здесь интуитивный подход в принципе не возможен, нужны ясные эффективные приемы, финансовые политики, инструменты. Неверные решения в части управления деньгами, приводят к фатальным последствиям, или в "лучшем случае" существенным финансовым потерям (мы данный вопрос обсуждаем в статье по ссылке https://www.findbc.ru/Article_7)! Так может лучше это предотвратить, за счет усиления финансовой грамотности!
      5. Управление финансами: Знание механизмов построения системы управления финансами через бюджеты и центры финансовой ответственности позволит обеспечить управляемость, т.е. гарантированность получение целевой прибыли или денежного потока в период (смотри материалы: https://www.findbc.ru/budget_m_system);
      6. Рост бизнеса: Знание финансов может помочь разрабатывать эффективные стратегии роста, принимать инвестиционные решения основанные на маркетинговых и финансовых данных. Это может включать в себя расширение бизнеса, увеличение производственных мощностей, введение новых продуктов и услуг, открытие бизнеса или бизнес направления!
      7. Увеличение конкурентоспособности: Экономика продуктового портфеля, это основа конкурентоспособности! Нужно знать методы влияющие на рост прибыли продуктового портфеля, и важно, это не только 1) увеличение цены продукта и услуги и/или2) снижение расходов! Это оцифровка факторов, как точек роста и потерь, сценарное моделирование и выявление лучших маркетинговых сценарием в оцифрованном виде! Это возможно и нужно, как для малого бизнеса, так и для крупных промышленных структур!
      8. Управление финансовыми рисками: это важный аспект финансовой грамотности. Руководители и предприниматели должны понимать, какие риски могут возникнуть при управлении финансами организации, и как их минимизировать. Для этого используются различные финансовые инструменты и методы принятия решений- их нужно знать!

      В целом, очевидно, знание финансов является необходимым условием для успешного ведения бизнеса. Собственники бизнеса и руководители, которые не знают прикладных техник управления финансами, рискуют не только упустить возможности для роста и развития своего бизнеса, но и совершить ошибки, которые могут привести к серьезным финансовым проблемам.


      Дополнительные материалы:
      Ближайшие мероприятия: https://www.findbc.ru/finance_for_managers_3
      Корпоративное обучение: https://www.findbc.ru/corp
      Записаться на семинары для руководителей и предпринимателей (онлайн и офлайн семинары проводятся ежемесячно по согласованным датам) : https://www.findbc.ru/training/#rec513346695
        Click to order
        Номенклатура
        Total: 
        Подать заявку, задать вопросы:
        Мы свяжемся с Вами, ознакомимся с задачей и предложим варианты решения
        Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
        Close
        ЗАДАЙТЕ ВОПРОСЫ, ЗАПИШИТЕСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
        Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности